Бюджетирование – это весьма важный бизнес-процесс любого предприятия. Особенно важно бюджетирование важно для крупного завода или крупной фабрики выпускающей сложную продукцию с высокой добавленной стоимостью. Сложность производимой продукции априори предполагает значительные объемы закупок основных материалов, вспомогательных материалов, инструмента, энергоносителей и пр.
Система бюджетирования позволяет производить закупки материалов и услуг в соответствии с технологическими процессами, а также система бюджетирования позволяет выявить злоупотребления персонала имеющего дело с материальными ценностями. Дело в том, что специалисты Отделов снабжения и логистики, а также специалисты цехов, оформляющие заявки на покупку материальных ценностей, без автоматизированной системы бюджетирования, злоупотребляют своим служебным положением: завышают закупочные цены, завышают расход по отношению к технологическим картам, а также зачастую заказывают материальные ценности, которые вообще не участвуют в производственных и технологических процессах предприятия. Автоматическая система бюджетирования моментально выявляет подобные и другие нарушения, а руководству предприятия остается принять соответствующие меры.